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工欲成其事,必先利其器.
闻道有先后,术业有专攻.
顺景公司经过13年的总结提炼,培养和培育了一批专业资深的管理顾问队伍,我们希望通过专业的顾问指导服务,帮助客户提供专家级的系统服务.以下仅列示我公司几名资深专家级顾问师资历.
江裕隆先生(台籍) 管理顾问师
基本情况
 年龄 53岁 学历 研究所 总经理
专业特长
 ERP项目规划、制度设计、KPI绩效指标设计与考核
从业经历
 工厂从业经验28年，曾任大型五金厂副总经理；主导ERP项目实施亦有15年之多工作经验，帮助光宝电子等多家上市上柜公司成功辅导电脑化项目.实施的项目范围包括有大型项目制度规划与设计、绩效考核与分析、决策分析与控制等；熟悉台商转型升级、转投资及海关避税等操作规程.

陈成中先生(台籍) 管理顾问师
基本情况
 年龄 51岁 学历 本科 BI事业部总经理
专业特长
 ERP决策机制与KPI指标体系 成本ABC分析
从业经历
 工厂从业经验25年，曾任大型电子厂IT经理；实施的项目范围包括有大型项目制度规划与设计、BI企业智慧决策分析与控制等；帮助多家企业成功实施销售管理、物料计划、采购管理、生产车间管理、仓库管理、固定资产管理、财务管理、成本管理、人事考勤管理等；熟悉大项目的实施方法和控制方法。

胡小军先生(湖南) 管理顾问师
基本情况
 年龄 38岁 学历 本科
专业特长
 生产计划、生产现场管理、研发项目管理
从业经历
 从事ERP项目实施有8年之多工作经验，实施的项目范围包括有销售管理、物料计划、采购管理、生产车间管理、仓库管理、固定资产管理、财务管理、成本管理、人事考勤管理等；熟悉大项目的实施方法和控制方法。辅导过的行业有五金、电子、塑胶、医疗器械等十几个行业；了解台资、港资、民营等不同企业类型的管理特点。

李义中先生(陕西) 管理顾问师
基本情况
 年龄 39岁 项目经理
专业特长
 成本分析、管理制度设计
从业经历
 从事ERP项目实施有12年之多工作经验，曾带领50多家五金、电子、塑胶、家具行业工厂成功实施ERP系统，并使客户工厂的成本核算和成本分析在工厂经营中发挥了决策性作用。善于帮助客户分析现状，抓住重点整理SOP。熟悉大项目的实施方法和控制方法。辅导过的行业有五金、电子、塑胶等十几个行业。
刘光明先生(湖北) 管理顾问师
基本情况
 年龄 32岁 项目经理
专业特长
 五金冲压压铸行业方案设计、管理制度设计
从业经历
 从事ERP项目实施有6年之多工作经验，曾带领20多家五金压铸冲压及电子行业工厂成功实施ERP系统，积累了丰富的实施经验和方法.辅导过的行业有五金压铸冲压、电子、塑胶等十几个行业。

张军学先生(陕西) 管理顾问师
基本情况
 年龄 35岁 学历 本科 项目经理
专业特长
 PMC、仓库管理、采购管理、理论知识丰富、实践经验更强
从业经历
 从事ERP项目实施有6年之多工作经验，实施的项目范围涵盖了ERP所涉及的工厂九大部门各个循环及稽核内控；可提出结合实务的经验性做法，并以理论做指导。熟悉大项目的实施方法和控制方法。辅导过的行业有五金、电子、医疗器械等行业。

谢小红女士(湖北) 管理顾问师
基本情况
 年龄 33岁 学历 本科 项目经理
专业特长
 成本分析、管理制度设计
从业经历
 从业经验6年，曾任会计事事务所审计查账会计师；公开课<成本分析之实务与海关报关避税机制>达30多个专场，实施的项目范围包括有公司财务制度设计\核算方法制定\绩效考核机制评定等。辅导过的行业有五金、电子、塑胶等十几个行业；尤其了解台资上市上柜转型辅导之具体操作方法。
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