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ERP二次开发阶段有什么风险?

2021-07-26

  ERP是企业资源计划的简称,蕴含现代化的企业管理理念,ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等方面)进行科学地计划、管理和控制。为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供应链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供一种管理手段。但随着项目的发展,企业会提出更多的要求和期望,这时就需要对ERP进行二次开发。不过ERP二次开发阶段是有风险的,具体表现如下:


  1、时间风险


  由于在ERP再开发阶段存在着一系列的不确定因素,使得项目的进展不能按照合同规定如期进行,企业需求分析不充分,需求反复修改,开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等,会导致开发商无法保证系统开发进度。


  2、技术风险


  ERP系统开发是一项规模庞大的工程,开发技术难度大,开发商对系统开发技术的把握程度将影响系统的顺利开发。此外,企业在掌握系统开发技术时也会遇到很多困难,影响企业对系统的维护。开发商在获取合同时的技术承诺,可能会因为各种原因无法在规定时间内实现,开发商需要更多的时间进行技术消化,企业技术人员对系统开发技术的掌握也会存在一定的困难。



  3、质量风险


  开发商为了节约开发成本,减少开发团队人数,采用低成本的开发平台和开发工具,势必影响系统开发的进度和质量。系统开发运行平台对ERP系统运行起着支撑作用,是系统正常运行的关键;开发工具对ERP系统开发,升级起到事半功倍的作用。二者选择的不合理,对ERP系统的长远发展产生制约作用。


  4、成本风险


  随着系统开发时间的推移,不论对企业还是开发商,都会付出高额的代价。企业将增加ERP实施成本,开发商将消耗更多的开发资源,以及合同违约风险。


  5、移植风险


  开发商与企业的系统运行环境不一致,会导致系统在移植过程中出现偏差。开发商的开发环境与企业系统运行环境不同,开发环境中的网络环境相对封闭,且规模小,企业的系统运行环境复杂,开放性高,规模大。开发环境与运行环境不一致,会导致系统功能实现的偏差,达不到预期的目标。


  以上关于ERP二次开发阶段的风险就为大家分享到这里,在ERP再开发阶段,企业与开发商必须进行高效的合作,明确双方的责任与义务,共同维护合同的权威性,本着友好合作的态度处理开发过程中出现的各种问题。同时双方应加强相互监督,互守信用,避免造成不必要的损失。

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