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企业无法顺利上线ERP系统是什么原因?

2021-08-09

  以前有这么一句话来形容ERP系统——上ERP找死,不上ERP等死,虽然已不符合现在的状况,但从中也可以看出来,ERP系统就是一个成本高,效益高,成功率较低的项目。现阶段ERP系统实施的成功率跟之前相比已经很高了,但仍然有不少企业失败,那么企业无法顺利上线ERP系统是什么原因呢?针对这个问题,下面顺景软件小编就为大家介绍下。



  一、企业数据不准确


  由于基础管理数据的缺失,ERP系统在实施的过程中渐渐演变成了一个进销存系统,ERP系统中的生产管理模块在大多数中小企业中难以真正实现。ERP系统实施难以实现有很大程度上是因为企业的数据不准确,或者可以说是数据无法同步更新。由于数据不准确,所以企业的很多流程都无法顺利进行,导致企业整个ERP系统实施过程停滞或者给企业带来一个逆向的作用,适得其反。ERP的数据不准确则不能真实反映企业真实的生产状况,便无法给生产做决策支持,这个信息化工具就成了摆设,还造成管理上的巨大浪费。


  二、企业数据录入不及时


  企业数据不准确有很大一部分原因是企业数据无法及时录入。我们都知道数据是整个系统使用的基础,只有将企业的数据搭载整理好,企业才能有一个顺畅的管理过程。因为没有及时、准确的数据,ERP软件对企业的应用就成了无源之水。另外企业如果上传了错误数据的话,即使ERP上线了也是没有任何意义的。因此,对ERP项目实施来讲,基础数据的准备工作、录入工作尤为重要,而录入工作是艰巨而枯燥的重复工作,在很多企业往往因为数据录入不及时导致数据不准确,从而导致ERP系统无法顺利实施。


  三、企业流程管理被动


  企业ERP系统实施过程中,由于企业在流程管理方面的被动,导致企业无法主动去适应ERP系统的功能以及业务流程的流通。在ERP上线后,员工大都是在被动地使用系统,或者说很多人不愿意使用这个信息化的工具。一方面是因为缺少专门的操作培训,员工无法或者说是不懂得如何正确使用这个系统,这也导致了企业在ERP实施过程中很容易造成数据录入不及时、数据错误以及数据不同步更新等问题。另一方面是由于企业自身的管理流程存在问题,企业想要使用ERP系统进行这方面的改善,但是又没有提前做好调查准备。等到ERP系统上线之后,企业只能被动地跟着ERP系统的功能来逐步完善自身的流程管理,导致企业在ERP实施的过程中困难重重,并且效率低下。


  以上关于企业无法顺利上线ERP系统的原因就为大家分享到这里,ERP系统需要经过长久的磨合,并且有足够的前期准备工作,才能实现顺利落地,ERP系统可以有效提高业务效率、客户满意度和利润的同时降低成本,加强内部管理同时帮助领导决策。

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