顺景动态

以前瞻视觉 发现并布局未来

怎样通过ERP系统控制企业成本?

2021-11-15

  在目前的企业经营模式下,企业成本受到多种因素的影响。在企业内部,员工的成本意识相对缺乏,导致资源利用没有得到合理优化,与市场变化有关的价格决策也对企业成本产生一定的影响。在产品和服务的成本控制方面,ERP系统具有先进实用的成本计算方法。那么怎样通过ERP系统控制企业成本呢?下面顺景软件小编就针对这个问题来为大家介绍下。



  在整个ERP控制的核心部分,影响到一个产品的市场定价的主要因素包括两个方面,一个是采购的物料成本,一个是生产制造的费用。


  在采购管理方面,成本控制的关键点有:


  一是所采购物料的市场价格,材料的价格应该瞄准国内和国外两个市场,特别是在人民币不断升值的国际环境下,进口国外的材料更有利于降低采购成本,要改变依托单一的供应商供货的模式,不断发展新的供应商,同一材料选择多家供应商,对于需求较大的大宗材料可以采用竞标的模式来确定新的供应商。


  二是按需采购,除了战略采购外,其余的需求都依照专业中小企业ERP系统的建议,按照订单采购,严格控制采购宽量和超订单入库的情况,设置合理的采购计划参数,如采购提前期、产出率,要做到随着环境的变化而不断优化这些参数,避免因为类似的参数值过期而脱离实际情况,导致库存物料的呆滞,占用资金。除了按照需求的数量采购外,按照需求的时间采购也是按需采购的重要的一部分,物料不按期交货,生产线停工待料是最大的浪费,也是最大的成本。


  三是物流费用,随着国际油价的大幅飙升,物流的成本越来越高,它直接影响到采购成本的提升,如何选择和发展周边地区的供应商,是一个不得不考虑的问题,你必须与他一起共同成长,帮助其改善管理,提高质量等。因为现代企业的竞争,不仅仅是产品或服务的竞争,己扩展到企业的整个供应链之间的较量。企业之间的竞争,实质上表现为企业供应链之间的竞争。企业供应链中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用,整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链,该供应链具有较强的竞争能力,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低,企业的竞争力会得到加强。还有就是长期物流的业务采取外包的方式,也可以公开竞标,寻求固定的合作伙伴。


  四是采购物料的质量成本。我们是要最好的质量还是要最优惠的价格,这是一个矛盾的问题,需要找到其平衡点。质量太差,一方面会影响到生产的效率,另一方面太多的挑选、特采容易产生质量事故,频繁的退货、退换无疑会产生更多的工作量和增加物流的成本等。还有就是对质量判断标准唯一性的统一,不能自相矛盾,应该更注重性能结构方面的问题,外观问题可以合理判断。


  五是要不断寻求新能源新材料,只有在材料的选用上不断创新,才能把握价格的优势,它需要和研发的工程师们一道努力,去完成降低材料成本的使命。


  以上关于怎样通过ERP系统控制企业成本就为大家分享到这里,ERP系统广泛应用于工业企业,取得了良好的应用效果。经过多年来的实践表明,企业实施ERP成本体系可以帮助财务总监优化成本控制流程,减少大量繁琐的日常会计和检查。

咨询

留言

电话

400-600-4155