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ERP管理软件怎么管控采购流程?

2021-12-15

  在现代化企业的采购管理中,为了能够提升企业采购管理能力,在采购管理中利用ERP管理软件进行专门的采购管理,从而全面提升企业的采购管理能力,对于企业采购工作的开展和管理而言具有重要意义。那么ERP管理软件怎么管控采购流程呢?针对这个问题,接下来顺景软件小编就为大家详细介绍下。



  一、采购需求与订单挂钩


  ERP管理软件如何管控采购流程?在没有ERP管理软件帮助企业建立信息化的管理平台,企业内部的采购需求与订单无法关联,订单的采购进度不明,容易出现订单延期交付的情况,给企业带来损失。而对订单采购进度的监管,也成了许多生产型、销售型企业的管理痛点。


  那么ERP管理软件如何管控企业的采购流程?首先,要实现订单的流程化管理,需要应用ERP管理软件为企业搭建起数字化管理平台。其次通过ERP管理软件将每一个采购需求与订单挂钩,从而实现订单采购数据的实时反馈与监管。无论管理者还是员工,均可通过ERP管理软件了解订单的采购进度。


  二、流程化采购管理规范化


  ERP企业管理软件如何管控采购流程?在人为管理的模式下,每个采购订单的进度不明确,企业无法进行管控。通过ERP管理软件能够实现采购的流程化管理。通过流程化管理一方面能够规范企业的采购流程管理,另一方面能够帮助企业实现采购过程的跟踪和管控。


  以往,订单的采购进度需要进行人为的跟踪个监管,很容易出现疏忽和遗漏。而通过ERP管理软件实现采购的流程化管理,将人找事变为事找人,让企业对采购进度的管理由被动变为主动。通过ERP管理软件能够让企业清楚每个产品的采购进度,并可对比进度要求,临期或逾期需求可通过直观的颜色提醒进行警示,能够有效减少采购超期给企业带来的影响。


  三、采购数据与财务挂钩


  ERP管理软件如何管控采购流程?在没有运用ERP管理软件实现数字化管理的情况下,企业的财务数据需要人为录入。例如应付货款则需要根据供货商提供的发货单据进行核对,账目核对非常被动,一旦有退货行为未准确记录,则容易给企业带来损失。而ERP管理软件的采购数据能够与财务挂钩,在采购产品入库后,自动生成对应的采购进货单,并按照进货单价与数量自动生成应付款。一方面保障了数据的准确性,另一方面让企业的账目核对更加主动,减少因账目不清而给其企业带来的损失。


  以上关于ERP管理软件怎么管控采购流程就为大家分享到这里,ERP管理软件能够将企业采购工作进行科学化处理,借助科学化处理实现了企业采购能力的提升。

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