企业资源规划(ERP)是一种软件，可以促进不同业务流程的管理，其中包括库存管理、会计、人力资源和订单管理。它有助于日常运营，因此业务运行更顺畅，不同部门之间的分歧更少。ERP实时监控流程，使用户能够做出更明智的决策。不过实施ERP解决方案也不全是优点，也伴随着一些缺点，具体表现如下：

　　实施ERP解决方案的缺点：

　　1、平台的初始成本

　　ERP平台几乎总是很昂贵，特别是对于有很多队友、数据存储需求和不同模块需求的公司。许多企业报告说，实施成本是他们最初预算的三到四倍。

　　2、模块化定制的复杂性

　　ERP通常是非常可定制的，但许多团队开发的定制不足或定制会损害平台的整体性能。同样，与专门从事此类实施的支持专家或第三方顾问合作也很重要。

　　3、第三方实施支持的成本

　　很少有团队拥有足够的内部专业知识来完全按照他们希望的方式设置他们的ERP软件，因此他们依靠咨询合作伙伴来帮助实施该工具。这些合作伙伴的成本可能会迅速增加，尤其是当他们发现新的平台需求并延长时间表时。

　　4、漫长的部署和实施过程

　　由于ERP经常根据业务需求进行调整，因此定制ERP并将其设置为初始部署需要很长时间。许多企业对这个过程需要多长时间感到沮丧，而且许多公司低估了上线前所需的时间和劳动力。时间和成本方面的问题通常发生在内部实施团队严重低估工作范围和需要定制的情况下。

　　以上关于实施ERP解决方案的缺点就为大家分享到这里，希望这篇文章能对大家有所帮助。如果还有什么不明白的地方可以给小编留言，我们会尽快为您解答。